教师在信息化时代的角色转变探析信息技术的快速发展给教育领域带来了巨冲击,传统的教师角色也面临着前所未有的挑战。在这一变革的背景下,教师的角色必须发生相应的转变,以适应新时代的需求。首先,教师的知识输出角色正
“新东方的发展需要持续下去，回顾了2021年并展望了未来的转型方向。“年终年初，我也必须面对困难，都是总结过去、规划未来的时节。”俞敏洪在文中写道，带领家继续风雨兼程。”继登顶热搜后， 2021年，俞敏洪再次就新东方现状发声。
1月10日，新东方遇到了太多的变故，新东方教育科技集团（简称“新东方”，市值跌去90%，09901.HK）董事长俞敏洪在其个人微信公号发文表示，营业收入减少80%，在辞退6万名员工后，员工辞退6万人，目前新东方留存下来的员工老师还有5万名左右。“他们的生计，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。“俞敏洪表示，分依赖于新东方健康可持续的发展。让家有个好工作，“新东方的发展依然是我的责任和使命，也是我们管理者需要承担的使命和责任。”
目前，这似乎由不得我喜欢不喜欢，新东方已经专门的选品团队，未来，会有越来越多的优质农产品，进入新东方的货架。他透露，现在东方甄选处于起步阶段，每天销售额较低，仅有几十万块。“但有了开始，有了目标，就没有了退路，就有了前进的理由和动力。”
俞敏洪提到，有人建议他一次性把新东方关掉，但那是不可能的事情，从情感上不能接受，现实中也不具备可行性。“我能够做的，就是带领新东方团队，为新东方的未来寻找发展的道路。人生其实也是一样的，从你出生那一天开始，你就没有别的选择，注定了不管多么艰难都要生存下去，而且要尽量想办法生存得更好。风吹雨打、朝晖夕阴，不管是浊浪排空，还是一碧万顷，都是你要经历的人生。古今多少事，都付谈笑中。你只有经历了，才有资格谈笑，才有资格沧海一声笑。”
新东方到底要何去何从？在这篇文章中，俞敏洪没有透露太多，但提到两个方向。首先，他已经开始主动参加一些农业相关的活动。其次图书推广，也是新东方未来要做的一项重要工作。他提到，7日，自己已答应商务印书馆和化工出版社的邀请讨论图书出版和推广问题，并将在后续的微信号中刊发与多位学者、文化人士的访谈和对话。
“2021年，新东方遇到了太多的变故。”1月8日，俞敏洪在个人微信号中总结了过去的一年，并透露称：2021年，新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退六万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿。
他介绍，新东方决定全面停止K9的地面和在线培训，进行更多新尝试：包括为学生全面成长提供服务的项目，例如素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加在学生市场和海外中文市场的投入。以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台。
此番表态引起舆论热议，1月9日晚间，“新东方辞退6万员工”的话题冲上了微博热搜第一。“努力工作，努力学，努力寻找新的方向，这应该会是我2022年的主题。”俞敏洪表示。
截至1月10日收盘，新东方（09901.HK）报14.4港元，上涨0.98%。
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